質量文(wén)化是異型(xíng)彈簧廠家(jiā)質量戰略(lue)的重要支(zhi)撐

質量文(wen)化建設一(yi)般都是在(zài)異型彈簧(huáng)廠家經營(ying)發展戰略(luè)⛷️出現某種(zhong)轉折或需(xū)要進行某(mǒu)種轉折的(de)時候提☁️出(chū)來☔的，具有(yǒu)的戰略🔞性(xìng)質。既然具(jù)有戰略性(xìng)質，異型彈(dàn)簧廠家要(yao)進行質量(liàng)文化建設(she)⁉️，首先就要(yào)做好質量(liang)文化的頂(ding)層設計。在(zai)進行質量(liang)文🈲化建設(shè)之前，異型(xing)彈簧廠家(jia)已經有了(le)自己的質(zhì)量文化，質(zhì)量⛹🏻‍♀️文化已(yi)經存在于(yú)異型彈簧(huáng)廠家，沒有(yǒu)頂層設計(jì)，任其自然(rán)改變或自(zi)然發展😄，也(yě)可能改變(bian)或發展出(chu)我們期望(wàng)的形态，但(dàn)可💋能性，的(de)可能性是(shi)改變和發(fā)展出我們(men)并不期待(dai)的形态。進(jìn)行頂層設(shè)計，給質量(liàng)文化的改(gǎi)變和發展(zhǎn)👨‍❤️‍👨提供一個(ge)明晰的方(fāng)向或明确(què)的目标，一(yi)是可以引(yǐn)導質量文(wén)化的改變(bian)和發展，二(er)是🔆可以減(jiǎn)少改變和(hé)發展中可(kě)能遇到的(de)抵制、挫折(shé)和❓失敗，三(san)是可以防(fáng)止朝着錯(cuò)誤的方向(xiang)🐅去改變和(hé)發展，四是(shì)可以降低(dī)質量文化(huà)建設的成(cheng)本從而獲(huò)得的效益(yi)，五是可以(yi)讓質量文(wen)化适應異(yì)型彈簧廠(chang)家經營發(fā)展戰略的(de)需要。目前(qián)，不管是國(guo)内還是，都(dōu)有了很多(duo)質量文化(huà)建設的樣(yang)闆，可以供(gòng)我們借鑒(jian)，我㊙️們不能(neng)“摸着石頭(tóu)過河”，也不(bu)需要“摸着(zhe)✉️石頭過河(he)”。

質量是異(yi)型彈簧廠(chang)家的生命(mìng)，是異型彈(dàn)簧廠家興(xing)旺發達的(de)基礎，事關(guan)異型彈簧(huáng)廠家的經(jing)營發展，當(dang)然應當納(na)❓入異型彈(dàn)簧廠家的(de)經營發展(zhan)戰略之中(zhōng)⚽來考慮。如(rú)果異型彈(dan)簧廠家有(yǒu)自己的經(jīng)營發展戰(zhàn)略，那麼質(zhì)量就應當(dang)㊙️是經營發(fā)展戰略的(de)🍓重要内容(rong)🛀，甚至是其(qí)主要部分(fèn)。異型彈簧(huang)廠家的經(jing)營發展戰(zhan)♈略不包括(kuò)質量方面(mian)的内容，不(bú)确定質量(liàng)與經營發(fa)‼️展總目标(biao)的關系💃，是(shì)不可想象(xiàng)的。如果把(ba)質量排斥(chi)在經營發(fā)展戰略之(zhi)‼️外，這樣的(de)經營發展(zhǎn)戰略可能(neng)👅就是一個(ge)兒戲。如果(guo)把經營發(fā)展戰略中(zhōng)有關♉質量(liàng)🍓的部分獨(dú)立出來，也(yě)就是我們(men)通常所說(shuo)的質量戰(zhan)略。事實上(shàng)，相🚩當多的(de)異型彈簧(huang)廠家，其經(jing)營發展戰(zhàn)略主要就(jiù)是質量戰(zhan)略，甚至有(yǒu)的異型彈(dan)簧廠家就(jiu)直接就用(yong)質量戰略(lue)代替了經(jīng)營⛷️發展❓戰(zhàn)略。

質量文(wén)化是異型(xíng)彈簧廠家(jia)質量戰略(lue)的重要支(zhi)撐。的質量(liàng)戰略，需要(yào)有的質量(liang)文化來支(zhi)撐。沒有質(zhi)量文化的(de)支撐，質量(liàng)戰略就可(kě)能虛無飄(piāo)渺。軍事家(jiā)制定了戰(zhàn)勝對手的(de)戰略，但軍(jun)隊卻沒有(you)士氣，官兵(bing)不知道為(wéi)什麼打仗(zhang)，武器裝備(bei)也不完好(hao)，要實現這(zhè)樣的戰略(lue)可以說是(shi)不可能的(de)，這樣的戰(zhan)略往往就(jiu)成為無用(yòng)的紙上談(tan)兵。反過來(lai)看，質量文(wen)化如果不(bu)能為異型(xing)彈簧廠家(jiā)的質量戰(zhàn)略服務，為(wei)建設而建(jiàn)設，質量文(wen)化就可能(neng)成為裝飾(shì)門面的遮(zhe)羞布。即使(shi)豔麗，即使(shǐ)炫耀，也沒(mei)有多少實(shi)際作用。因(yīn)此，質量文(wén)化建設不(bu)能脫離異(yì)型彈簧廠(chang)家的質量(liàng)戰略，要從(cóng)戰略的高(gāo)度來認識(shí)質量文化(huà)，來進行質(zhi)量文化的(de)頂層設計(ji)，讓質量文(wen)化地從屬(shǔ)于質量戰(zhàn)略，地服務(wù)于質量戰(zhàn)略的需要(yào)。

質量文化(huà)建設不能(néng)心血來潮(cháo)，不是臨時(shí)任務，不可(kě)能“”“馬到成(cheng)功”，短期内(nèi)往往隻有(you)投入，甚至(zhi)也見不到(dào)💃🏻效益，因而(ér)🔞具有相應(yīng)的戰略性(xing)質。異型彈(dàn)簧廠家在(zai)質量方面(miàn)沒有“實現(xian)長期或總(zǒng)目标的計(jì)劃”，質量文(wen)化建設就(jiù)🌈可能成為(wéi)無本之木(mù)、無源之水(shuǐ)，即使一時(shi)搞得轟轟(hōng)烈烈，既不(bú)可能，也不(bú)可能有🐅多(duo)大的成效(xiào)。随意或脫(tuo)離異型彈(dan)簧廠家的(de)質量戰略(luè)去單獨進(jin)行質量文(wen)♋化建設，脫(tuo)離了異型(xing)彈簧廠家(jiā)的實際需(xū)要，很可能(néng)是沙上建(jian)塔，外觀很(hěn)美，樣子👉很(hen)好看，卻不(bú)可能鞏固(gù)，随時都可(kě)能崩塌。如(rú)果異型彈(dàn)簧廠家自(zi)然形成的(de)或既有☔的(de)質量☎️文化(huà)已經能夠(gou)滿足異型(xíng)彈簧廠家(jiā)當前的生(shēng)産經✂️營需(xu)要，而異型(xíng)彈簧廠家(jia)又沒有相(xiàng)應的質量(liàng)戰略規劃(huà)，質量部門(men)又何必多(duō)此一舉，去(qu)搞什麼質(zhì)量文化建(jian)設呢?從這(zhe)個角度來(lái)說，質量文(wén)化建設主(zhǔ)要是針對(dui)那些制定(dìng)了質量戰(zhàn)‼️略的異型(xing)彈簧廠家(jia)來說的——恕(shù)我們直📐言(yan)——不關其他(tā)異型彈簧(huáng)廠家的事(shi)，不需要那(na)些不想“尋(xún)求持續成(chéng)功”或“尋求(qiu)優勢”的異(yì)型彈簧廠(chang)家來摻和(hé)!

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